领导高度重视

为评价细则落地提供核心保障

本次回访活动是基于2025年8月1日至3日医疗器械管理分会组织专家开展的“基层行——新兴县中医院医疗器械管理交流活动”所进行的后续跟进，旨在进一步梳理和巩固前期工作成果，推动管理建议落地见效。

在前期为期三天的交流活动中，分会专家依据《医疗机构医疗器械管理评价细则》（简称《细则》），围绕医疗器械管理制度建设以及存储、使用、维护等环节开展了全面梳理与实地调研，并对管理全过程进行了系统评估与反馈，最终形成了一份全面的医疗器械管理制度梳理报告提交院方。该报告重点指出了当前管理中存在的问题，并提出了具有操作性的整改建议，以助力基层医院实现医疗器械管理的规范化与科学化。

新兴县中医院领导班子高度重视此次交流成果，将《细则》的落实应用列为医院重点推进工作。在潘桂琼副院长的统筹领导下，医院通过召开专题会议部署任务、定期跟踪整改进度、协调相关资源支持等措施，确保评价细则的各项要求从顶层设计有效传导至执行层面，为医疗器械管理水平的全面提升奠定了坚实基础。

专家回访交流活动

细则应用成效显著

管理工作实现质的飞跃

仅仅经过两个月的精准实践，《细则》便为新兴县中医院的医疗器械管理带来了质的飞跃。医院不仅成功建立起运转高效的三级维护保养体系，使设备故障率大幅下降；更通过系统的培训与考核，让规范管理的理念深入人心，形成了“人人懂规范、层层抓落实”的生动局面，管理基础得到全面夯实。

医疗设备科张光灿汇报实施评价细则2个月的显著成效

多维度深化管理

筑牢医院高质量运行安全防线

以《细则》为蓝图，医院成功将管理实践深化为全方位的安全护盾。在应急与质控层面，实现了从快速响应到系统防控的能力跨越；在制度层面，实现了医疗器械从顶层设计到末端执行的全生命周期闭环管理。这一系列举措，共同筑牢了医院高质量安全运行的坚实基石。

致谢与展望：

以领导重视为动力，推动体系持续优化

潘桂琼副院长在总结中，首先对分会专家的倾力指导表示衷心感谢，并充分肯定了设备科全体员工在此次评价与改进工作中所展现的核心执行力。她指出，在院领导的高度重视与设备科团队的高效落实下，医院医疗器械管理成功实现了规范化、精细化的跨越，管理成效赢得了广泛认同。展望未来，她殷切期望这一成功经验与评价体系能持续优化，并辐射至新兴县医共体及全省基层医疗机构，为共同提升医疗质量与安全水平贡献更大力量。